未来业绩增长的来源：

扩大销量（牧原股份）

提高价格（航民股份）

节约成本（三环集团）

扩充品类（索非亚）

兼并收购（启明星辰）

公司战略规划与未来业绩增长来源

1.阅读上市公司定期公告了解企业战略规划

2.未来业绩增长来源：扩大销量/提升价格/节约成本/扩充品类/兼并收购

3.净利润预测：1收入预测（经常性收入预测分量价，非经常收入预测投资收益云测）2成本预测（原材料，人力，固定资产折旧，销售 管理 财务，所得税，其他）

战略规划：十三五规划，为企业的长远发展指一条路。其于企业现有的现有状况。

非常熟悉自己和竞争对手和市场情况，然后做出切实可行并合理的规划。没有规划，做起事情来，就会比较乱。凡事，预则立，不预则废。

未来业绩增长的来源：增收节支

牧原股份的生猪头数递增。航民靠价格的增长

三环集团的节约成本。

索菲亚扩充品类。

启明星辰靠并购，即外延增长而来实现盈利。优势在于增长的速度更快。缺点在于买的企业与原有企业不一致，商誉减值。

老板电器：店数量增长，价格也增长，双轮增长。

思考：业绩增长因为哪项而增长。通过定期报告来获得。

企业长期目标：准确定位自己，制作合理的规划

业绩增长来源：

收入（牧原量）（航民价）

成本（三环）

扩品类（索菲亚）

并购（外延式增长）

未来业绩增长的来源：

1. 扩大销量
2. 提高价格
3. 节约成本
4. 扩充成本
5. 兼并收购（外延并购）

净利润的预测：包括收入预测和成本预测

收入预测又包括经常性收入预测，即销量和单价预测，和非经常性收入预测，即投资收益类

而成本预测包括：

1. 原材料、人力预测
2. 固定资产折旧
3. 三费预测
4. 税

例子：

牧原股份：养猪的，量的增长带来收入增长，即扩大产能

航民股份：印染龙头，提价

三环集团：节约成本保持毛利率

索菲亚：扩张品类，从衣柜到橱柜

老板电器：